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日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(15)「対応上限リスク」設定』
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  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

「守るもの」の重要度を考慮 【想定外「不安」】 前回までの3回にわたり、「調達コストのリスクの見積もり」について説明し、調達コストに関して「どの程度の確率で/どの程度の大きさのリスクが起こり得るのか」を具体的数値として認識することの重要性を説いた……

テレビ東京「モーニングサテライト」に新村がスタジオからリモート出演しました。
  • メディア出演

モーサテでの解説終了しました。今日は番組からのご依頼もあり、食品価格動向です。 平たく言うと、生産できない理由が発生しているものが上昇し、需要が減じられる材料が出ているものが下落している、といいうことで、前者がコメや肉類、後者がコメ以外の穀物で……

リスク管理最前線 第9回 〜ストレス・テスト(パート2)〜
  • 欧米金融機関の現場から
  • リスク管理コラム

前回はストレス・テストの意義や利用シーンについての話でしたが、今回は具体的なストレス・シナリオの種類と作成方法についてお話したいと思います。 ストレス・シナリオの作成は非常に困難な作業です。ある事象が起こってしまってからでは意味がなく、将来発生し得……

調達品の市場価格リスク ~④“馴染み”の調達手法の売価引き下げメカニズムとその限界~
  • 市場価格リスクマネジメント
  • 大崎将行

こんにちは。MRAの大崎です。 第1回目:売り手の「コスト」と「利益」 第2回目:売り手の「市場価格連動費」の内訳 第3回目:売り手の「値下げ余地」 ということで、いずれも売り手側の立場にたって製品の売価(=買い手の調達品の買価)を考察してき……