CONTENTSコンテンツ

調達コストのリスク管理(33)電力コスト、従量単価のリスク対策
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

「一定量」事前の値決め有効 【10―20%変動】 電力コストの従量単価の振れ幅(変動率)については、卸市場連動契約でない一般的な燃料費調整制度契約(燃調契約)でも、契約電力会社によっては年間10%、高ければ20%になる。一般的に電力コストなどの光……

調達コストのリスク管理(32)燃調契約の電力コストのリスク
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

大きな振れ幅、単価上昇続く 【再確認する機会】 年明けから1月末までの電力卸市場のスポット価格の高騰により、卸市場に連動する契約(卸市場連動契約)で調達している需要家の電力コストの上昇が見込まれている。卸市場連動契約は「火力発電燃料費(原油/LN……

調達コストのリスク管理(31)電力コスト、契約形態の違いによるリスク
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

異なる要因見据え調達を 【単価が数倍】 昨年末以来、電力卸売市場では寒冷による需要増と、天候不順による太陽光発電の出力低下、発電燃料(LNG)不足などで需給が逼迫(ひっぱく)し、卸売価格が高騰している。昨年12月初めにキロワット時5円台で取引され……

調達コストのリスク管理(30)電気料金の調達単価のリスク
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

実勢燃料価格の算出、難しい 【最も複雑な形態】 電気料金の従量料金単価は、燃料費調整制度という火力燃料の燃料価格変動を料金単価に反映させる仕組みのもと、料金改定時点の燃料価格を基準とした基準燃料価格と直近の実勢燃料価格との差分が燃料費調整単価とい……

調達コストのリスク管理(29)光熱費の調達単価リスク
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

“作法”にのっとり管理可能 【「固定費」的扱い】 しばしば寄せられる調達コストのリスク管理についての問い合わせも、従来までは生産に直結する「直接材」に関する内容が多かったが、昨今では間接材、特に電気やガスといった「光熱費」に関する相談が増えてきて……

調達コストのリスク管理(28)原材料価格の変動リスク
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

供給網で吸収、工夫凝らす 【ひも付き密接】 調達コストのリスクは、最終的には「売り手のコスト構造の変化」と川上から川下の各工程での原材料や素材・部品の「需給バランスの変化」によってもたらされ、特に原材料の需給バランスの変化に起因した「原材料価格の……

調達コストのリスク管理(27)バックワーデーション
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

「受渡」調整で割安メリット 調達品の取引価格は二つのタイミングで決定する。一つは「いつ値決めするのか」という“値決め”のタイミング、もう一つは「いつ受渡するのか」という“受渡”のタイミング。調達品の取引価格はこの二つのタイミングの掛け算で決まる。原……

調達コストのリスク管理(26)受渡時期による価格の違い
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

原料の期間構造、無視できず 【「一物百価」】 普段の調達活動の中で案外見落としがちなのが、調達品の取引価格が「受渡(納入)の時期」で変わるという事実だ。これは調達品の製造コストの大半を占める原材料価格自体が受渡時期ごとに異なる価格で取引されている……

調達コストのリスク管理(25)最終形に至るプロセスは“自由”
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

事前の値決め、時間軸に猶予 【一般的な流れ】 調達コストのリスク管理のゴールは、調達コストのリスク(固有リスク)にリスク対策を施し、リスクを低減させ、リスク許容度(計画予算など)以下に調達コストのリスク(残余リスク)を収めることだ。この最終形に至……

調達コストのリスク管理(24)巧拙を競う「ゴルフ」と共通点
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

リスク許容度、見極め攻める 【リスクがなければ競技にならず】 読者の中にはゴルフを楽しまれる方も多いだろう。ゴルフはしばしばリスク管理の巧拙を競うゲームだと表現されるだけあって、調達コストのリスク管理とゴルフとの間には案外共通点が多い。そんなゴル……

調達コストのリスク管理(23)リスク管理のまとめ
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

目的の成否で判断する下地を 【明確化する】 これまで解説してきた調達コストのリスク管理について、あらためて全体の流れを整理する。全体像を再確認することで、個々のステップの役割とリスク管理の成否の鍵が見えてくる。「木を見て森を見ず」だけは避けたい。……

調達コストのリスク管理(22)リスク対策の要諦
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

「許容度以下」に収めること 【4つの方法】 リスクマネジメントの枠組み自体は古くから確立されており、業種や分野を問わず、さまざまな場面で活用されてきた。その要諦は至ってシンプルで、「元来の“固有リスク”を4種類のリスク対策によってリスク許容度以下……