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調達コストのリスク管理(4)材料費などの「変動」影響
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調達コストのリスクは「需給バランス」に集約 【累積的に】 前回のコラムでは、調達コストは当該調達品の「需給バランス」と当該調達品の「供給者(売り手)のコスト構造」の変化に影響を受け、その影響が想定や計画を上回ると調達コストのリスクになること、また……

調達コストのリスク管理(3)「原材料→部品→製品」の流れ
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自然災害で「変化」、予算上振れ 【2つの要因】 前回のコラムでは手始めとして、予算の修正や未達が生じた際の煩わしさとともに、それらを引き起こす調達コストのリスクに関する定義(調達コストのリスク―「実績単価―計画単価〈予算〉」)について述べた。今回……

調達コストのリスク管理(2)部門・役職問わず応用可能
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計画達成の有益なツール 【広範に及ぶ影響】 今年も残り3カ月を切った。そろそろ来年度の予算計画に着手し始める企業も多いのではなかろうか。この予算の作成自体、各部門からの見通し・計画を集約し、幾度も社内調整・折衝を経て作られるため、非常に骨の折れる……

調達コストのリスク管理(1)予算や利益どう守るのか
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顕在化する“前”に考える 【価格影響に懸念】 先日、サウジアラビアの石油施設が攻撃を受け原油相場が急騰した。原油を原料として製造する石油製品や石油化学製品に対する今後の調達価格への影響が懸念される。当該商品の調達担当者の中には、サプライヤーと……