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リスク管理最前線 第26回 〜リスク管理態勢強化と独立したリスク管理部署の重要性〜
  • 欧米金融機関の現場から
  • リスク管理コラム

リスク管理態勢強化と独立したリスク管理部署の重要性 前回まで主に最先端の金融機関におけるリスク管理について、主に市場リスクの観点から、リスク管理の枠組みや経営陣の役割、リミット管理、バリュー・アット・リスク(VaR)やストレス・テストなどのリスク定……

知っておきたい金融商品知識 第7回 ~ヘッジ会計処理の例(金利スワップ取引)~
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  • ファイナンス・法務・会計・レギュレーション

ヘッジ会計処理の例(金利スワップ取引) 企業が行うデリバティブ取引の多くはヘッジを目的としたものである。デリバティブ取引は時価評価により損益を認識することが原則となるが、ヘッジ対象のなかには相場変動等が損益に反映されないものが多いため(たとえばロー……

調達コストのリスク管理(53)“秘密兵器”としてのリスク対策
  • 新聞掲載
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行

“秘密兵器”としてのリスク対策 将来コスト読み真逆の攻め ヘッジをはじめとした調達コストのリスク対策の役割が、リスク要因が顕在化し調達単価が上昇した際の単価抑制策として一般的に認識されていることに何ら疑いの余地はない。しかし、この調達コストのリス……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(53)“秘密兵器”としてのリスク対策』
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行
  • 新聞掲載

“秘密兵器”としてのリスク対策 将来コスト読み真逆の攻め ヘッジをはじめとした調達コストのリスク対策の役割が、リスク要因が顕在化し調達単価が上昇した際の単価抑制策として一般的に認識されていることに何ら疑いの余地はない。しかし、この調達コストのリス……