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日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(2)部門・役職問わず応用可能』
  • Web掲載
  • 日刊工業新聞
  • 大崎将行
  • 新聞掲載

部門・役職問わず応用可能 計画達成の有益なツール 【広範に及ぶ影響】 今年も残り3カ月を切った。そろそろ来年度の予算計画に着手し始める企業も多いのではなかろうか。この予算の作成自体、各部門からの見通し・計画を集約し、幾度も社内調整・折衝を経て作……

調達コストのリスク管理(2)部門・役職問わず応用可能
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  • 大崎将行
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部門・役職問わず応用可能 計画達成の有益なツール 【広範に及ぶ影響】 今年も残り3カ月を切った。そろそろ来年度の予算計画に着手し始める企業も多いのではなかろうか。この予算の作成自体、各部門からの見通し・計画を集約し、幾度も社内調整・折衝を経て作……

リスク管理最前線 第1回 ~なぜリスク管理が必要か?~
  • 欧米金融機関の現場から
  • リスク管理コラム

なぜリスク管理が必要か? MRA社フェローの伊東啓介と申します。私は主に金融機関のマーケット畑で仕事をしてまいりましたが、中でも2004年から2017年まで、主にメリルリンチ証券(後のバンク・オブ・アメリカ メリルリンチ証券)英国ロンドン拠点のマー……