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日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(22)リスク対策の要諦』
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リスク対策の要諦 「許容度以下」に収めること 【4つの方法】 リスクマネジメントの枠組み自体は古くから確立されており、業種や分野を問わず、さまざまな場面で活用されてきた。その要諦は至ってシンプルで、「元来の“固有リスク”を4種類のリスク対策によ……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(21)契約時部分値決めと商品デリバティブ』
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契約時部分値決めと商品デリバティブ リスク対策「劇的に高度化」 【さらに一手間】 計画調達(長期契約/ターム契約)の際には(1)取引価格の透明性、(2)余計な都度交渉の削減、(3)価格交渉における論点の明確化を期待し、「原材料価格相当+α」とい……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(20)契約時部分値決め』
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契約時部分値決め 利点多くノウハウ生かせる 【リスク低減効果】 計画調達(長期契約)の値決めの3形態のうち、“契約時値決め方式”“契約時部分値決め方式”の2形態については、調達コストの想定リスクの低減効果を期待できる。特に契約時部分値決め方式は……