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日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(6)調達コストのリスク管理の心得』
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調達コストのリスク管理の心得 リスク顕在化を前提に準備 【答えはシンプル】 前回まで計4回に分けて調達コストの「リスク」について説明してきた。今回からはその調達コストの「リスク管理」について説明していきたい。 そもそも、なぜ調達コストの「リス……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(5)“やり切った”はずのコスト対策』
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“やり切った”はずのコスト対策 「需給バランス」には手付かず 【高騰が免罪符?】 中間決算発表が一巡した。上場企業全体における製造業の4―9月期の純利益は31%減益、通期の業績予想も多くの企業で下方修正が相次いだ。主な理由に米中貿易摩擦の長期化……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(4)材料費などの「変動」影響』
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材料費などの「変動」影響 調達コストのリスクは「需給バランス」に集約 【累積的に】 前回のコラムでは、調達コストは当該調達品の「需給バランス」と当該調達品の「供給者(売り手)のコスト構造」の変化に影響を受け、その影響が想定や計画を上回ると調達コ……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(3)「原材料→部品→製品」の流れ』
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「原材料→部品→製品」の流れ 自然災害で「変化」、予算上振れ 【2つの要因】 前回のコラムでは手始めとして、予算の修正や未達が生じた際の煩わしさとともに、それらを引き起こす調達コストのリスクに関する定義(調達コストのリスク―「実績単価―計画単価……