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調達コストのリスク管理(22)リスク対策の要諦
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  • Web掲載
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リスク対策の要諦 「許容度以下」に収めること 【4つの方法】 リスクマネジメントの枠組み自体は古くから確立されており、業種や分野を問わず、さまざまな場面で活用されてきた。その要諦は至ってシンプルで、「元来の“固有リスク”を4種類のリスク対策によ……

リスク管理最前線 第12回 〜ソルベント・ワインドダウン(円滑な業務撤退)計画の作成〜
  • 欧米金融機関の現場から
  • リスク管理コラム
  • リスク管理最前線

ソルベント・ワインドダウン(円滑な業務撤退)計画の作成 前回の自己資本充実度評価のお話しまでで金融機関における市場リスク管理手法の大枠をご紹介させていただきましたが、今回以降は市場リスク管理手法のみならず、各論的にリスク管理に関連するトピックスを随……

調達コストのリスク管理(21)契約時部分値決めと商品デリバティブ
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契約時部分値決めと商品デリバティブ リスク対策「劇的に高度化」 【さらに一手間】 計画調達(長期契約/ターム契約)の際には(1)取引価格の透明性、(2)余計な都度交渉の削減、(3)価格交渉における論点の明確化を期待し、「原材料価格相当+α」とい……