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■ サンコーインダストリー株式会社　代表取締役社長 奥山様 （ベースメタル） 私の「MRA商品市場レポート」の使い方は、まず1枚目上段の「昨日の総括」と「本日の市場見通し」で市場を動かす主要な要因を抑えてしまいます。そして次に、必要に応じて、1……

株式会社マーケット・リスク・アドバイザリー（Market Risk Advisory co., ltd.）（以下「当社」といいます）は、以下のとおり個人情報保護方針を定め、個人情報保護の仕組みを構築し、全従業員に個人情報保護の重要性の認識と取組みを徹……

他のレポートとは「違う！」5つの特徴   1.「まとまり」が違う! プロの皆様が気になる「商品市場」と「各金融市場（株式/ 為替/ 金利）の関係や、「商品市場全体」と「個別商品市場」の関係といった各市場間の「関連性」について、俯瞰的な……

他のレポートとは「違う！」5つの特徴   1.「切り口」が違う! 「先週何が起こって、今週は何に注目すればよいのか？」。読者の皆様が最も知りたい情報は、まさにこの情報ではないでしょうか？不必要な情報をカットし、お客様の関心の高い情報の……

他のレポートとは「違う！」5つの特徴   1.「まとめ方」が違う! 「逃してはならない必要なポイントを3 点で」。これが本レポートの最大の特徴です。マネジメントの皆様が最も興味のある「要は何？」という問いに対して、本レポートはその答え……

日経ニュースプラス10での解説終了しました。 今回は街角アンケートにコメントするという、今までにない形での解説でした。国内1位は令和。今までは前天皇が亡くなって、自粛ムードの中で新しい元号が始まっていましたが、事前に退位なさることが分かっている……

まず責任者・目的明確に 【具体化する】 前回は調達コストのリスク管理に対する心得として「調達コストのリスクが顕在化する前提で、調達コストのリスクが顕在化しても困らないよう“あらかじめ手を打つ”」について述べた。今回からは“どう手を打つのか”という……

第一部：最後の宴「景況感と乖離の米株価」を寄稿しました。 雑誌の紹介はこちらから。……

世界大予測 Part 1：マネーフロー「株高を追うカネ余りの宴」でコメントしています。 雑誌の紹介はこちらから。……

リスク顕在化を前提に準備 【答えはシンプル】 前回まで計４回に分けて調達コストの「リスク」について説明してきた。今回からはその調達コストの「リスク管理」について説明していきたい。 そもそも、なぜ調達コストの「リスク管理」を行うのかと問われれば、……

テレビ東京「モーニングサテライト」に深谷が出演しました。 為替見通しの注目ポイントは「金融政策から財政政策へ」。 番組HPはこちらから。……

みずほ証券様の投資家向けセミナーで、2020年の商品市場動向見通しを解説してきました。 基本、1～3月に一旦相場は下押しし、4～6月頃に底入れして大統領選まで上昇、というシナリオです。ですが、景況感の底入れが見通しの前提となりますので、ダウンサ……