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日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(39)「安く買う」ことへの注意』
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「安く買う」ことへの注意 経営上の「意義」を明確に 【何に対して】 原価低減は調達部門の責務中の責務であり、中でも調達単価の低減、いわゆる「安く買う」ことは全ての調達担当者にとって至上命令だろう。一方で安く買うといった場合、「何に対して安く買う……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(38)資源・商品の急騰と事前の備え』
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資源・商品の急騰と事前の備え ピンチ 事前の備えで好機に 【影響は不可避】 資源・商品価格の上昇が止まらない。非鉄に鉄鋼原料といった主要な商品価格は言わずもがな、農産品から木材価格に至るまでこの急騰の流れをくんでいる。結果として、川中の米卸売物……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(37)リスクに対する企業の姿勢評価』
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リスクに対する企業の姿勢評価 製造業「備えの不備」収支直結 【エネ価格上昇】 コロナショック以降の経済回復と各国の財政出動を受けて、資源・エネルギー価格の上昇が続いている。ワクチンが世界的に普及し、経済活動が新型コロナウイルス拡大前の水準に戻る……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(36)電気料金、頭悩ます要因多く』
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電気料金、頭悩ます要因多く “事前の備え”無駄にならず 過去6回にわたって説明してきた「電気料金の従量単価のリスクならびにリスク管理」について総括しておこう。 【タイムラグ】 電気料金の従量単価は、燃料費調整制度の下、料金改定時点の燃料価格を……