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日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(40)調達コストのリスクの取り方』
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調達コストのリスクの取り方 目的に沿ったリスク選ぶ 「原材料価格の上昇により調達コストが予算を超えて困っている…」。世界的な原材料・資材価格の上昇を受けて、このような相談が後を絶たない。話をよく聞くと、顧客自身で打てる対策はやり尽くしているにもか……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(39)「安く買う」ことへの注意』
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「安く買う」ことへの注意 経営上の「意義」を明確に 【何に対して】 原価低減は調達部門の責務中の責務であり、中でも調達単価の低減、いわゆる「安く買う」ことは全ての調達担当者にとって至上命令だろう。一方で安く買うといった場合、「何に対して安く買う……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(38)資源・商品の急騰と事前の備え』
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資源・商品の急騰と事前の備え ピンチ 事前の備えで好機に 【影響は不可避】 資源・商品価格の上昇が止まらない。非鉄に鉄鋼原料といった主要な商品価格は言わずもがな、農産品から木材価格に至るまでこの急騰の流れをくんでいる。結果として、川中の米卸売物……

日刊工業新聞連載『調達コストのリスク管理(37)リスクに対する企業の姿勢評価』
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リスクに対する企業の姿勢評価 製造業「備えの不備」収支直結 【エネ価格上昇】 コロナショック以降の経済回復と各国の財政出動を受けて、資源・エネルギー価格の上昇が続いている。ワクチンが世界的に普及し、経済活動が新型コロナウイルス拡大前の水準に戻る……